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11月10日—11日，2022第六屆中國環境健康安全(EHS)與可持續發展國際峰會順利舉行，本次論壇接待了來自各地的200多名企業代表和行業專家，展開一場EHS管理及可持續發展實踐案例在更廣范圍、更深程度、更高水平上的“頭腦風暴”!神彩科技股份有限公司企業產品總監秦小鐘出席，并以《生產型企業危險廢棄物數字化管理經驗》為主題，進行了深度的分享。

危廢數字化管理的雙重驅動力

伴隨著生態環境建設不斷深入，環境管理的內涵正在發生根本轉變，從過去單一、獨立的末端治理、單元治理逐步向以信息化、智能化機制提供更多生態公共產品和公共服務迭代升級。

環保行業作為政策扶持性產業，國家也加快了危廢管理政策的出臺。從新《固廢法》正式實行到國務院危廢十條的發布，政策層面的指導要求以及企業對自身傳統人工操作低效模式的關注，使得企業內部管理數字化轉型逐漸成為剛需。十四五規劃綱要中又提出“以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”，標志著數字化轉型已正式上升到國家戰略層面。

因此，無論是從企業內部來說，還是外部的管理政策驅動而言，面對當前的產業發展形勢，生產型企業危險廢棄物數字化管理已經是勢不可擋，這是大勢所趨。

危廢數字化管理為企業帶來的四重改變

峰會現場，秦總監通過主題演講、危廢管理升級思路和實踐案例等形式，分享了危廢現階段的行業生態鏈的前沿管理模式。他介紹道，危廢的字化管理針對大型產廢企業危廢管理需求，面向危險廢物治理中產生、貯存、運輸、處理等全生命周期流程，運用新一代信息技術，實現了危險廢物的全生命周期治理的數字化，降低了企業管理危險廢物的復雜性、困難性和危險性，同時在人員管理、成本管理方面，不僅實現了降本增效，同時能夠更加精準定位每一批危廢的成本，提升企業危險廢物治理能力。

據了解，其主要能為企業帶來的改變有四大方面。第一，改變了危廢數據從分散、孤立的手工記錄模式，向自動采集，所有數據互動、共享、串聯的模式改變，幫助企業提升工作效率;第二，改變從一級類目的粗放管理，向二級類目精細化管理的模式改變，從人員權責界定模糊向權責清晰、數據可溯可查模式轉變，幫助企業進行智能化的精細化危廢管理;第三，改變了危廢成本無法精細化核算，向成本可細致分攤到每個部門、每條產線轉變，幫助企業的危廢成本管理核算更加精準、精確;第四，通過提升環保規范化管理水平，幫助企業穩定生產，規避環保管理的風險，讓企業的生產運營更加可持續。

現如今，神彩科技的危廢數字化管理，已經在巴斯夫、科思創等大型企業中獲得了高度的認可。下一步，將繼續堅持綠色可持續發展，深挖企業痛點和難點，不斷推進數字化技術與業務的深度融合，為企業的環保管理延伸出更多的服務，提升數字科技效能，為助力我國打好打贏污染防治攻堅戰、推動社會經濟的高質量發展作出新的更大貢獻。